Ante el crecimiento del #COVID19, los profesionales de la salud luchan para mantener en buen estado a pacientes alrededor del mundo. Las herramientas de estos profesionales, los equipos médicos, son de vital importancia, pues sin ellos no se pudiese diagnosticar, tratar o rehabilitar a ningún paciente. En esta nota, compartimos la experiencia de uno de nuestros colaboradores para reflexionar acerca de la importancia de mantener en buen estado todos los equipos médicos.
Ganamos el Primer Lugar en el Pitch Competition de INCMty (Categoría Accelerator) y la Revista Entrepreneur en Español nos ha reconocido como uno de los ocho emprendimientos a seguir en este 2020. ¡Te dejamos la información completa en esta nota de blog!
¡Nuestra Start-Up TINC CMMS ha sido seleccionada como una de las mejores startups early-stage de México y Latinoamérica por INC Accelerator! Te compartimos los detalles de este gran evento en donde estaremos participando durante el mes de Noviembre, 2019.
El inventario de equipo médico es la columna vertebral de cualquier Departamento de Ingeniería Biomédica (DIB), pues sin esta valiosa herramienta la planeación en general sería imposible. En esta nota, compartimos una guía práctica para crear el inventario de equipos médicos y algunos consejos para una mejor gestión de estos activos.
El 09 de Mayo del 2019 tuvimos la oportunidad de conversar con Mery Vidal (Perú), quién compartió un resumen de su experiencia en el campo de la Ingeniería Clínica (IC), específicamente en la Gestión del Equipo Médico (GEM).
Dos palabras que describen las labores del departamento de ingeniería biomédica (o de equipos médicos) en una institución de salud son rentabilidad y seguridad en todo lo relacionado al equipo médico... pero, ¿qué es la rentabilidad y cómo aplica a los equipos médicos?
La plataforma TINC CMMS 2.0 tuvo un presentación previa en Chile. Esta nueva versión, que será lanzada el 1 de marzo de 2019, fue mejorada gracias a la retroalimentación y prueba de mas de 100 clientes.
El pasado 16 de octubre, tuvimos la oportunidad de conversar con el Ing. Jesús Quintero, Ingeniero Biomédico por la Universidad Iberoamericana y Maestro en Ingeniería Clínica por la Universidad de Connecticut, quién nos comparte un poco acerca de su experiencia e ideología acerca de la gestión del equipo médico en instituciones de salud.
Conociendo las horas requeridas para mantenimientos programados (según el número de equipos médicos en la clínica u hospital), ¿cómo determinamos si contamos con suficientes ingenieros/técnicos de servicio? A continuación, compartimos la segunda parte de nuestro artículo “Cálculo del personal requerido para la ejecución rentable de las actividades de mantenimiento preventivo en equipo médico”.
